Комитет по образованию Администрации муниципального образования "Смоленский район" Смоленской области

Эффективный руководитель - наставник!

Обоснование проекта

  В современный век, век глобализации всех областей человеческого общества ситуацию в системе образования можно охарактеризовать, как нестабильную и постоянно меняющуюся сферу.  Те подходы к делу и к себе, которые существуют, не эффективны и не ведут к желаемым изменениям, не создают инновационных прорывов.

  Данный проект может способствовать выведению системы образования в Смоленске и Смоленской области на качественно новый уровень развития и способствовать повышению качества образовательных результатов в образовательных организациях, в том числе в школах, показывающих стабильно низкие образовательные результаты. 

 Актуальность проекта

  Новые подходы в образовании меняют представление о результате обучения и управлении ОО. В этой связи, прежде всего, важна личность руководителя и происходящие с ним в процессе управления ОО изменения. В этом смысле и необходимо осуществлять поддержку руководителей, демонстрируя лучшие образцы наставников (менторов), которые могут сопровождать их в проектном управлении организацией. 

  Рассматривая новые подходы к развитию системы управления школой необходимо напомнить о проектном управлении как эффективном способе решения конкретных задач, направленных как на ликвидацию проблем, так и на освоение  инновационных направлений развития организации. В данном случае менторинг – это наставничество, в котором принимают участие ментор и менее опытный человек. Ментор/наставник – это   опытный специалист, советник, который проводит молодого через все трудности карьерного, социального и духовного роста.

  Каждый управленческий проект создается «под нужды» определённой образовательной организации, что способствует более глубокому пониманию ответственности директоров школ за свои управленческие действия.

Цель проекта:

  •   Обеспечить устойчивое развитие образовательных организаций Смоленского района Смоленской области в условиях проектного менторинга.    

Задачи проекта:

1. Проанализировать менторский состав группы руководителей.    

2. Выявить мотивированных проектантов – руководителей ОО, желающих использовать проектное управление для устойчивого развития школы.

3. Спроектировать модель проектного менторинга.

4. Осуществлять подготовку менторов – проектных наставников.

5. Создать условия для продуктивного взаимодействия проектных наставников и проектантов. Реализация проектов.

6. Оценить   модель проектного менторинга в ходе организации деятельности менторов и проектантов.

7. Проанализировать результаты их взаимодействия.

8. Осуществить коррекцию модели и совершенствовать подходы к организации проектного менторинга.

© Комитет по образованию Администрации муниципального образования "Смоленский район" Смоленской области, 2021

Сайт разработан на системе типовых сайтов Администрации Смоленской области

"Твинс" - сайты для органов государственной власти

Председатель: (4812) 55-42-58 тел./факс.: 8 (4812) 62-31-49
Специалисты: 55-63-94, 62-31-49, 55-51-52

E–mail: obr_smolray@admin-smolensk.ru
Почтовый адрес: 214019, г. Смоленск, проезд маршала Конева, д. 28 Е